لقد بدأت شركة قيرا قطعة كستر ألبرز لتصنيع القِطَع المعدنية أعمالها الصناعية عام 2005م. في أرض مساحتها 1100 متر مربع وبرأسمال أولي يعادل 3،000،000،000 ريال إيراني. وتمكنتْ هذه الشركة - ومن خلال تمتعها بمجلس إدارة مؤلف من ذوي الخبرة، وامتلاك المصادر المالية اللازمة، وكذلك إقامة علاقات واسعة مع المصنّعين البارزين للقِطَع المعدنية في البلاد - تمكنتْ من توسيع رقعة صلاتها المهنية ورفع حجم منتجاتها بنسبة 1320 طنًا سنويًا. تعتبر شركة قيرا قطعة كستر ألبرز تقديم المنتجات عالية الجودة واجبًا يقع على عاتقها، وتسعى إلى إنتاج القِطَع بجودة ممتازة وفي الوقت المحدد لتضعها تحت تصرف الزبائن وذلك بناء على الاحتياجات الموجودة في داخل البلاد وخارجها بالاعتماد على مراقبة الجودة والبرنامج الزمني.
كما أن هذه الشركة ولما تملكه من خبرات تمتد إلى عدة سنوات، وعبر توظيف الطاقات المتخصصة، نجحت في تطبيق نظام إدارة الجودة ISO9001:2015. ومما جعل شركة قيرا قطعة كستر ألبرز قادرة على إنتاج وتصنيع الأدوات والإكسسوارات الخاصة بالمباني، إضافة إلى تصنيعها للقِطَع المعدنية والمكبوسة: اكتساب خبرة واسعة في مجال عملها خلال سنين عديدة من السعي الدؤوب والنشاط المستمر، وامتلاك كوادر متخصصة في مختلف المجالات مع طاقات إدارية وتقنية شاملة.
إننا نؤمن بأن الطريق الأمثل لتحقيق النجاح على الأمد الطويل في الصناعة، يتمثل في التعاون المتبادل والتعاطي البنّاء مع أصحاب العمل.
سياسة الجودة
تعمل شركة ڤيرا قطعة كستر في مجال إنتاج القِطَع المعدنية للسيارات والقِطَع الصناعية. إننا وانطلاقًا من تطبيق نظام إدارة الجودة على أساس مواصفة ISO9001:2015 واجتلاب رضا الزبائن، نرى لزامًا على أنفسنا مراعاة الأمور الآتية:
- الهدف الأول والأهم هو رضا الزبائن.
- تحسين جودة المنتجات
- تطوير منتجات جديدة
- التحسين المستمر
- خفض التكاليف عن طريق خفض الأضرار
- التحرك نحو إزالة المخلفات نهائيًا
- التخطيط والقيام بالحملات التعليمية اللازمة لرفع المستوى النوعي للموظفين
- مشاركة كافة العاملين في الوصول إلى أهداف الشركة وخلق أرضية عمل مناسبة ونزيهة
- إقامة علاقات مفيدة ومتبادلة مع المورّدين
ومن هنا، يتوقع كبار المديرين من جميع الكوادر أن يتعاونوا في اتجاه الوصول إلى أهداف المنظمة وتنفيذ نظام إدارة الجودة، ويطالبون الجميعَ بالتعاون مع من ينوب عنهم.
كذلك فإن كبار المديرين يعتبرون أنفسهم ملتزمين ببذل قصارى جهودهم في سبيل تفهيم وتنفيذ هذه السياسة في المنظمة، وبإعادة النظر في هذه السياسة بصورة سنوية بغية تحسين العملية الحركية لهذه الشركة.
